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公司召开施工安全风险隐患双重预防体系建设专题培训会

发表时间:2019-11-25浏览次数:5892

1121日,泰宏建设“施工安全风险隐患双重预防体系建设培训会”在泰宏文森特国际酒店隆重召开,公司总经理宋广明、副总经理兼总工程师李守坤、副总经理郭强、副总经理元军亮、副总工程师张国杰、人事总监张西印出席会议,公司安全部、行政部、人事部负责人及各在建项目负责人、安全负责人、商务经理150余人参加了会议,会议由公司副总工程师张国杰主持。会议还特别邀请了郑州市安监站、郑州市安全协会施工安全风险隐患双重预防体系建设培训专家郭彦华教授进行专题授课。

会议现场

会议现场

会议现场

副总工程师张国杰主持会议

郭彦华教授围绕施工安全风险隐患双重预防体系建设,从基本要求、风险点确定、危险源辨识分析、风险评价多个层面对安全风险双重预防体系建设注意事项、怎么做推进双重预防体系建设进行了深入的梳理和讲解,全面详细的讲解了双重预防体系建设思路,介绍了双重预防体系由来和发展,国家和地方政府在双重预防体系建设推进方面的指示要求,同时对落实开展体系建设时需要进行的制度规定、管控措施、文件清单、评价方法等方面进行了具体剖析,对施工安全风险隐患双重预防体系建设深层次的解读,为公司进一步推进双重预防体系建设理提出了宝贵的建议和指导。

郭彦华教授授课

李总结合施工安全风险隐患双重预防体系建设的整体要求讲到:一是要认真总结、回顾今天的培训内容,做好安全管理的宣传工作,安全工作是全员参与、共同把控的一项工作,要做到千斤重担人人挑,人人头上有职责。二是要切实推进安全生产的落实工作,当前在劳务用工方面流动性大,工人安全意识较差,切实做好农民工夜校培训工作,要开展各类安全培训及交底工作,特别是在当前扬尘治理的高压态势下,现场施工为断续式施工,更好做好各项安全教育培训工作。三是施工安全风险隐患双重预防体系建设作为一个崭新的安全管理思路,其核心是前移安全生产关口,引入安全评价的方法对施工现场危险源进行提前辨识和管控,要求大家要深入理解隐患排查治理双重预防性机制的重要意义,要清楚建立风险分级管控,坚持安全发展的理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,将双重预防机制建设作为抓好安全生产工作的重大举措和建立安全生产长效机制的治本之策,要进一步夯实安全管理工作基础,必须全力遏制一切生产安全事故。四是公司对安全隐患采用零容忍态度进行管理,各项目安全管理必须严格按照《河南省双重预防体系实施细则》及公司《安全生产双重预防体系实施方案》等文件要求做好现场的安全风险辨识及隐患排查治理工作,消除重大安全隐患,确保安全生产。

副总经理兼总工程师李守坤讲话

最后,公司总经理宋总围绕双重预防体系进行了总结强调,要求大家要深刻认识安全生产工作的极端重要性、高度复杂性和形势严峻性,牢固树立安全发展理念,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度,扎实做好安全生产各项工作,要以此次培训学习为契机,进一步提高对安全生产工作的认知度,对施工现场各类安全隐患提前把控,切实做好施工安全风险隐患双重预防体系建设落实推广工作,全力遏制生产安全事故,确保安全生产。

总经理宋广明总结强调

下一步,公司将继续秉承“工匠精神”及“红旗渠精神”,以公司《施工现场五化项目实施指南》等文件为指导,进一步加大施工现场安全生产、文明施工、环境保护等工作的管控力度,转变传统安全管理工作理念,积极推行“安全风险隐患双重预防体系”工作机制,采取安全风险隐患辨识管控与隐患排查治理相结合的模式对生产过程中的安全风险进行整体把控,严抓落实,创新驱动,精心管理,深入全面推进“五化”项目建设,为打造安全化、文明化、绿色化、工具化、标准化的行业标杆而努力奋斗。