为深入贯彻落实公司“十三”五发展规划，全面筹划公司2018年全年工作，3月6日，公司在西四环项目部组织召开 “促发展、控风险、提质增效”工作会及2018年项目经理座谈会。

座谈会现场

集团总经理张林州、集团品牌文化总监蒋孝文、公司总经理宋广明、常务副总经理赵建国，副总经理兼总工程师李守坤、副总经理邱国兴、郭强、元军亮、聂亚辉、秦兴周、李水才、成兴林祥公司总经理郝卫增、副总经理郭永良，直属公司总经理宋新文、副总经理秦羡胜、专业公司副总经理李志杰、邓德强等领导以及来自省内、省外的项目及分公司负责人参加了工作会及座谈会。会议由常务副总经理赵建国主持。

集团总经理张林州参加会议

集团品牌文化总监蒋孝文参加会议

总经理宋广明参加会议

会上，公司副总经理兼西四环工程项目经理李水才、直属公司总经理兼项目副经理宋新文致欢迎辞，公司各主管副总及部门经理结合具本分管工作，分别从经营管理及建筑业发展形势、企业发展目标及人事管理计划、省外管理工作规划、公司安全质量生产及科技创新和信息化管理、法务及劳务管理等多个方面进行了部署。

座谈会上，分公司及项目经理分别踊跃发言，围绕各自工作岗位职责、自己在促进公司发展中如何做好各项工作、如何为公司发展提质增效发挥更大的作用、希望得到公司怎样的帮助与扶持等方面提出了各自的意见和建议。

在听取了各副总、部门经理及分公司、项目经理的发言后，总经理宋广明代表公司对大家做出的贡献及付出给予了充分的肯定和由衷的感谢。同时，对公司全员及各分公司及项目经理寄予厚望，要求大家要进一步发挥泰宏的品牌优势、资质优势、平台优势，抓住机遇，创新发展；要发扬“团结一致、迎难而上”的红旗渠精神，在工作中总结经验教训，在管理中运用法律手段维护公司及自身权益，推动公司经营管理工作进一步提升；公司发展要结合国家发展导向，要本着“重点区域、重点扶持、重点发展”的原则，紧跟建筑业发展形势，向承接“市政工程、装配式建筑、EPC总承包项目、PPP项目”靠拢、发展，为圆满完成2018年度各项任务指标共同奋斗。

总经理宋广明会议现场讲话

集团总经理张林州在会上作总结讲话，张总强调新的2018年是建设公司全面发力、加快发展、做大做强的一年，大家要重视口碑，维护好“泰宏建设”这个品牌；要重视品质管理，加强安全文明建设，创建更多优质工程；要创新经营理念，加强管理，借鉴成功企业的好经验好做法，总结经验教训，制定和完善各项切实可行的制度、流程，提高管理水平；要积极转型、创新，推动装配式建设项目落地；要充分利用办公平台、软件等互联网技术，加强项目信息化建设，提高工作效率，为分公司、项目部提供高效、规范、更好的服务；各分公司、项目部在加快发展的同时，不能盲目壮大导致失控，要根据各自实际情况稳步发展，确保安全、良性、健康、可持续性；全力做好风险防控工作，切实解决好民工工资问题，减少和避免农民工恶意讨薪事件发生。

会上，集团品牌文化总监蒋孝文宣读了关于公司2018年人事安排的任命决定。公司总经理宋广明与各分公司及项目经理代表签订了目标责任书。

最后，集团总经理张林州再次表示：2018年，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进建设公司各项工作持续发展。希望各分公司、各项目以及广大员工在新的一年里，继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，再接再厉，圆满完成集团下达的各项目标任务，为推进建设公司发展再上新台阶，做出新的、更大的贡献!